Category: it

Category was added automatically. Read all entries about "it".

Eyes

Лицом не вышел – в метро не попал: в Китае тестируют новую технологию оплаты проезда


В современном Китае принятие мобильных платежей развито до такой степени, что центральному банку пришлось напоминать продавцам воздержаться от дискриминации в отношении наличных денежных средств. Следующим этапом развития технологии может стать оплата при помощи распознавания лица.

В мегаполисе Шэньчжэне [один из четырёх главных городов современного Китая – здесь и далее в квадратных скобках мои комментарии] местный перевозчик метро [MTR Corpotation] тестирует различные передовые технологии, работающие при поддержке сверхбыстрой сети 5G. Одной из самых последних технологий является возможность оплаты при помощи системы распознавания лица.

На станции Futian вместо прохода по жетону, электронному проездному или сканирования QR-кода смартфона, пассажиры имеют дополнительную опцию проведения платежа при помощи распознавания лица, которая взаимодействует со связанными аккаунтами социальных сетей. Пассажиры могут сканировать лица на экране, размером с планшет, установленный на входном турникете. В случае успешного распознавания, оплата проезда произойдёт автоматически, а деньги спишутся из привязанного к аккаунту электронного кошелька.

Сейчас сервис работает в тестовом режиме. Но в будущем технология позволит увеличить эффективность обработки оплаты проезда 5 000 000 пассажиров, которые ежедневно пользуются метрополитеном. Дата ввода сервиса в постоянную эксплуатацию пока не уточняется. Collapse )
Turn

Мобильный из России в Европу (разумеется, с любовью)


Давно не писал о своих разработках, а надо бы. Совсем недавно завершил интересный проект – поставку мобильного телефона, представленного на российском рынке, на юг Европы (на фото выше уже финальная версия). В материале расскажу о подробностях этого проекта и подводных камнях, на которые мы натолкнулись.

Российские торговые марки не оставляют попыток выйти на новые рынки, несмотря на все санкции и ограничения. Одна марка, название которой начинается на P. по сей день представлена в Европе, имея ограниченную популярность. Кто-то создаёт виртуальный бренд для аналогичного модельного ряда, а кто-то не стесняется выходить под своим собственным наименованием (случай этого проекта - как раз именно такой).

На первый взгляд у меня была очень простая задача: перевыпустить модель, которая уже продаётся на одном рынке, для другого региона. Тем более, что производство в Китае.
Но если посмотреть на задачу глубже, но всё оказывается значительно сложнее.

Несмотря на наличие у устройства сертификатов для России и стран таможенного союза, для Европы следовало сделать сертификацию по стандарту СЕ и директиве RoHS:
• Директива RoHS подтверждает, что оборудование отвечает нормам экологической безопасности. В ходе сертификации RoHS проводится проверка на предмет наличия в оборудовании вредных веществ, а также наличия вредного излучения, выпускаемого товаром. Директива RoHS занимается регулировкой содержания в продукции свинца, шестивалентного брома, ртути.
• Cертификация СЕ официально подтверждает, что при производстве были выполнены все основные требования по безопасности для людей, животных, окружающей среды, а также имущества.


Так выглядит тестирование радиоизулчения по сертификации СЕ.
Collapse )
WOW!

Как выбить из китайцев новую прошивку? (серия "Китайцы - руководство по применению")

В прошлой части я рассказал о сложностях получения прошивки от китайского поставщика. Для тех, кто только присоединился напомню, что фактически прошивку делает производитель плат. Требования к изменениям от локального бренда отправляются к поставщику, который переводит их на китайский и пересылает дальше. В этой части я расскажу, почему из китайцев так сложно выбить новый релиз ПО.


Предыдущие посты серии "Китайцы - руководство по применению":
Вступление
Первый визит в Китай (то, что изменило меня и мою жизнь навсегда)
Промышленный рост Китая - как всё начиналось
Как работают B-бренды или современный ОЕМ бизнес
Зачем нужны торговые марки, которые сами ничего не производят?
Что делают фирмы, которые сами ничего не делают?
Почему китайцы не способны на экспансию со своими торговыми марками
Миф о том, что Китай – это страна, где всё невероятно дёшево (часть 1), (часть 2), (часть 3)
Визит на китайскую фабрику
Энди, она же Вивиан или китайцы, с которыми мы работаем (часть 1), (часть 2)
Самый плохой отдел продаж на свете - китайский (часть 1), (часть 2), (часть 3)
Ни шагу вправо, ни шагу влево, но всё равно не туда – проект с китайским поставщиком (часть 1), (часть 2), (часть 3)
Когда будет новая прошивка?! (часть 1)
Китайский распорядок жизни (часть 1), (часть 2)
… а фабрика постоит или китайские праздники (часть 1), (часть 2)
Контракт как подставка для чашки или как выстраиваются взаимоотношения с китайцами (часть 1), (часть 2)
Ь вместо Ы – not so big difference или коллекция реальных косяков китайских поставщиков (часть 1), (часть 2), (часть 3), (часть 4)
In China Everything is Possible (В Китае возможно всё!, часть 1), (часть 2), (часть 3)

Везде и всюду китайцы измеряют ситуацию юанем, хороший и уважаемый заказчик – только тот, который заказывает много. Работать даже не по высоким, а нормальным стандартам качества для перспективного заказчика китайцы не будут. Им можно сколько угодно рассказывать про компанию, потенциальные проекты, перспективы сотрудничества. Эту информацию даже никто не станет проверять. Китайская перспектива – это получить деньги в краткосрочный период.

Итак, для небольших заказов китайцам делать прошивку банально не интересно. Особенно, если это осуществляется в рамках поддержки, а не дозаказа на существующую модель. То есть на запрос изменения или исправления ошибок буквально можно получить ответ «задача не является приоритетной». Приоритет повыситься, если на горизонте появится инвойс на новую партию.

Возможно, ситуация была бы несколько иной, если бы производители плат получали бы какое-то вознаграждение за разработку. Но в рамках китайской бизнес-модели работу по программированию никто не оплачивает. Практика сложилась так, что китайский сборщик оплачивает физические платы, а работы по программированию идут «в дополнение» к заказу на «железо». Именно таким является повсеместный стандарт работы. Запрос на дополнительную оплату работы программистов считается «наглостью», «хамством». В большинстве своём, рядовой сборщик, сотрудничающий с локальным брендом, скорее, уйдёт к иному производителю плат, чем будет платить за работы с кодом.

Оплата за программирование не развита на столько, что большинство производителей материнок не могут даже выставить инвойс за услуги по программированию! Они меряют работы только количеством проданных плат, а не загруженностью отдела разработки.

Collapse )
WOW!

Когда будет новая прошивка?!! (серия "Китайцы - руководство по применению")

Сегодня расскажу о том, как устроен механизм разработки прошивки на товарах, произведённых в Китае, и о том, почему с релизами новых версий всегда возникают такие сложности.


Предыдущие посты серии "Китайцы - руководство по применению":
Вступление
Первый визит в Китай (то, что изменило меня и мою жизнь навсегда)
Промышленный рост Китая - как всё начиналось
Как работают B-бренды или современный ОЕМ бизнес
Зачем нужны торговые марки, которые сами ничего не производят?
Что делают фирмы, которые сами ничего не делают?
Почему китайцы не способны на экспансию со своими торговыми марками
Миф о том, что Китай – это страна, где всё невероятно дёшево (часть 1), (часть 2), (часть 3)
Визит на китайскую фабрику
Энди, она же Вивиан или китайцы, с которыми мы работаем (часть 1), (часть 2)
Самый плохой отдел продаж на свете - китайский (часть 1), (часть 2), (часть 3)
Ни шагу вправо, ни шагу влево, но всё равно не туда – проект с китайским поставщиком (часть 1), (часть 2), (часть 3)
Китайский распорядок жизни (часть 1), (часть 2)
… а фабрика постоит или китайские праздники (часть 1), (часть 2)
Контракт как подставка для чашки или как выстраиваются взаимоотношения с китайцами (часть 1), (часть 2)
Ь вместо Ы – not so big difference или коллекция реальных косяков китайских поставщиков (часть 1), (часть 2), (часть 3), (часть 4)
In China Everything is Possible (В Китае возможно всё!, часть 1), (часть 2), (часть 3)

Вопрос по поводу релиза новой прошивки красной нитью проходит по всем форумам, магазинам и обзорам продукции, которая производится в Китае (в основном, это касается смартфонов и планшетов на Андроид, но не только). Конечные пользователи, получившие разрекламированную, но недоработанную версию устройства, негодуют, проводят длительное время в ожидании, начинают искать самостоятельные пути решения проблемы.

Представители локальных брендов и сами китайцы получают гневные сообщения, угрозы и негативные отзывы в интернет-магазинах и Яндекс.Маркете. Опытные разработчики подсказывают решение проблем и выпускают свои авторские сборки.

А новой официальной прошивки всё нет. И, скорее всего, не будет. В этой главе я расскажу о том, как устроен механизм разработки прошивки на товарах, произведённых в Китае, и о том, почему с релизами новых версий всегда возникают такие сложности.

***
Для рядового пользователя процесс релиза новой версии программного обеспечения для электронного устройства (прошивки) выглядит предельно просто: выявлена проблема, отправлено описание, программист внёс исправления и новый релиз тотчас же опубликован на официальной страничке.

С точки зрения бизнеса всё, разумеется, сложнее. Существование проблемы нужно подтвердить, способ решения нужно найти. Программисту нужно сделать релиз, а тестировщику – удостовериться, что исправление не затрагивает другие функции. В маленьких компаниях программист, тестировщик и сотрудник службы поддержки часто выступает в одном лице, времени проверить стабильность релиза нет, но время, так или иначе, потратить нужно. То есть всё чуть (или не чуть) сложнее, чем кажется на первый взгляд. В том случае, когда речь идёт о товаре, произведённом в Китае и поставляемым небольшим брендом, либо самими китайцами, с прошивкой всё намного (намного-намного) более сложно.

Начнём с того, что прошивка разрабатывается совсем не в офисе локального бренда, и совсем не его программистом (его часто называют «отделом разработки, оставим это на совести PR-менеджеров). Роль специалиста поддержки сводится к тому, что он собирает сведения о проблемах, проверяет их достоверность и… отправляет требования к исправлениям в Китай.

Непосредственная работа с исправлением кода ведётся уже в Поднебесной, но… и здесь цепочка продолжает наращивать дополнительные звенья и условия. Дело в том, что 90% поставщиков устройств с прошивками, сами разработкой ПО не занимаются. В современном Китае разделение труда имеет место везде и всюду. Поэтому поставщик, в лучшем случае, собирает устройство из разных компонентов и упаковывает его на своих мощностях, а часто и эту работу отдаёт на аутсорс. В штате таких поставщиков нет ни инженеров, которые умеют работать с исходным кодом, ни самих исходных кодов. Collapse )
WOW!

Что делают фирмы, которые сами ничего не делают? (серия "Китайцы - руководство по применению")

Продолжаю рассказ о сотрудничестве Б-брендов с китайцами. Сегодня расскажу о том, что по факту делают фирмы, про которые ходят слухи о том, что они НИЧЕГО не делают.


Предыдущие посты серии "Китайцы - руководство по применению":
Вступление
Первый визит в Китай (то, что изменило меня и мою жизнь навсегда)
Промышленный рост Китая - как всё начиналось
Как работают B-бренды или современный ОЕМ бизнес
Зачем нужны торговые марки, которые сами ничего не производят?
Миф о том, что Китай – это страна, где всё невероятно дёшево (часть 1), (часть 2), (часть 3)
Визит на китайскую фабрику
Энди, она же Вивиан или китайцы, с которыми мы работаем (часть 1), (часть 2)
Самый плохой отдел продаж на свете - китайский (часть 1), (часть 2), (часть 3)
Ни шагу вправо, ни шагу влево, но всё равно не туда – проект с китайским поставщиком (часть 1), (часть 2), (часть 3)
Китайский распорядок жизни (часть 1), (часть 2)
… а фабрика постоит или китайские праздники (часть 1), (часть 2)
Контракт как подставка для чашки или как выстраиваются взаимоотношения с китайцами (часть 1), (часть 2)
Ь вместо Ы – not so big difference или коллекция реальных косяков китайских поставщиков (часть 1), (часть 2), (часть 3), (часть 4)
In China Everything is Possible (В Китае возможно всё!, часть 1), (часть 2), (часть 3)

Как вы уже поняли из моего повествования, слово «производят» в случае B-бренда относится не столько к самой локальной марке, столько к фабрикам, с которыми они сотрудничают. Задача закупщиков B-брендов найти в Китае производителей того товара, заказ на который получили менеджеры отдела продаж (или тот товар, потребность в котором они видят сами). А команда B-бренда объясняет китайцам, чего именно хочет конечный заказчик, даёт советы как улучшить и доработать устройство/изделие, которое китайцы уже физически изготавливают. К этой схеме взаимодействия мы ещё вернёмся как в этой главе, так и (не раз) в самой книге.

Большая представителей брендов категории Б - компании торговые. Они не имеют ни ресурсов, ни возможностей заниматься качественной подготовкой товара; у них нет инвестиций на разработку уникального дизайна, промышленной проработки изделия, квалифицированных программистов. Но у них есть каналы, куда продукцию можно пристроить и нужные люди, которые в этом помогают. Самое главное – есть потребители, которые в такой продукции заинтересованы.

Я всегда с большой долей иронии отношусь к презентациям B-брендов, в которых они подают себя как «корпорацию с отделами разработки, тестирования и внедрения» (каждый отдел – один стол, за которым сидит один человек), «союз дизайнеров, креативных мыслителей и инженеров» (почти всё делают китайцы), «профессионалов, контролирующих каждую деталь продукта» (небольшой компании особо некогда разбираться, из каких компонентов продукт изготовлен, и как эти компоненты друг с другом взаимодействуют). Collapse )
Glad

Отмена автоматического перехода на зимнее время в Windows

Ниже я привожу лёгкий и простой совет, как отменить автоматический переход на зимнее время для Windows. Опытным пользователям это читать не нужно, но для таких ламеров, как я может быть полезно :)
Итак, наши Windows уже давно обучены самостоятельному переходу на летнее и зимнее время, что потеряло свою актуальность в связи с принятием соответствующего распоряжения правительством России и Украины.

Отменить автоматический переход очень просто:
1. Если у вас лицензионный Windows, зайдите на страницу Microsoft по ссылке, найдите нужную версию OS, откройте страницу с патчем, скачайте патч и установите его - http://support.microsoft.com/kb/2570791/ru
2. Если Windows не лицензионный (ай-ай-ай), зайдите на станицу по ссылке, найдите нужный патч, откройте его страницу, скопируйте название патча в google и добавьте слово "скачать". Например, для Windows 7 в google надо набрать "Windows6.1-KB2570791-x86.msu скачать" (без кавычек). Получите что-то вроде ЭТОГО. Далее открывайте любую понравившуюся ссылку без принадлежность к Microsoft и... качайте -)
3. ...а если у вас активирована функция автоматической загрузки обновлений, но ничего, скорее всего, делать не нужно =)

Ну и не забудьте проверить, собирается ли ваш комп переходить на зимнее время в принципе. Для этого кликните на часы и, в случае Windows 7, вы увидите уведомления о том, когда комп собирается (и если собирается) на летнее время переходить. В случае Windows XP можно зайти на вкладку Time Zones и увидеть, есть ли на страничке поле, касающееся перехода на зимнее/летнее время.
I'm

Little Bit of Hentai During Working Hours

В моей компании развита система дистанционного обучения, согласно которой примерно раз в неделю-две мы обязаны проходить онлайн тренинги. Недавно я разобрался с двумя такими и хочу поделиться впечатлениями. Первым тренингом была очень длительная (часов на 6-8) презентация по введению в компанию. Это не очень интересно. Но вот вторым был тренинг по GPL (Global Public License) – программному обеспечению с открытым кодом. Подобная информация, безусловно, может быть скучной и сухой, а может быть подана живо. Но в моём случае подача была настолько оригинальной, что я до сих пор нахожусь под впечатлением.
Итак, тренинг представляет собой не просто презентацию, а 1,5 часовое аниме с детективным сюжетом. Начинается тренинг по GPL (я подчеркнул специально) со сцены, в которой молодой IT специалист обнаруживает своего коллегу повешенным в ванной комнате. При этом, на груди у коллеги написан какой-то загадочный шифр, свидетелей нет, да и вообще вся история покрыта мраком. За расследование убийства берётся супружеская пара детективов, которые опрашивают всех близких и знакомых, попутно вгрызаясь в детали деятельности покойного. В этих деталях суть тренинга и состоит. Детективы стараются разобраться в существующих видах лицензий с открытым кодом, возможностях и обязанностях, которые их использование предоставляет и налагает; они пытаются вникнуть в текущие проекты повешенного, они вынуждены узнавать о тонкостях использования открытых кодов, процедурах, связанных с их использованием в крупных IT компаниях и последствий, которые подобная практика может повлечь. После продолжительных поисков детективы выходят на представителя конкурирующей фирмы, который оказывается самым настоящим злодеем. Именно конкурент побудил жертву на использование открытого кода в его последнем проекте, а в случае невыполнения задачи, подписал его на полную продажу своих органов. Всё это больше запутывает дело. Детективы начинают выяснять судебные прецеденты, связанные с использованием открытого кода, приходят к выводу, что «бесплатность» ПО очень условна, и что подводных камней в ней больше, чем кажется. Они так и не могут расшифровать загадочное послание, и у них происходит расстройство сексуальной жизни!
…Но ещё немного разобравшись в деталях, детективы решают все сложные загадки. Повешенный признаётся невинной жертвой, его компания не несёт ущерба, шифр превращается в морализаторское послание, а злодея из компании конкурента неизвестные размельчают в шрёдере для бумаги. Завершается сей прекрасный тренинг сценой анимешного секса между супругами-детективами, которых более ничего не тяготит.
Такие вот у нас e-learning-и. Пока хочу ещё =)
I'm

Початок тижня

Украинское телевидение радует креативной рекламой батончиков Nuts. "Мой папа был белкой. И в наследство от него мне достались руки-белки...", - согласитесь, столь воодушевляющее начало не может не стоить внимания. Есть ощущение, что ролик придуман той же командой, которая в своё время явила миру "хлопце-овец" из рекламы Mentos.



Домен .рф это, конечно, хорошо. Но вот как выглядит copy/paste ссылка на его адреса: http://xn----7sbbdfo9addwakz1aw2mtb.xn--p1ai/
Интересно, это лечится? Если да, то как и когда будет вылечено? Ибо ну очень уж убого.
Glad

Схемка


Можно сказать, что мои последние дни работы были посвещены созданию опубликованного выше "произведения конструкторского искусства" =) Без малого, я рисовал эту схему 3 дня, ещё день уйдёт на final check, а уже потом она будет внедряться и демонстрировать свою работоспособность. И только пусть попробует продемонстрировать обратное! :-D
Кстати, программист сразу сказал, что ему всё понятно и почти не задавал уточняющих вопросов. Вот что значит технический склад ума (:

P.S. Маша, спасибо за помощь в работе над проектом! Теперь ты можешь видеть как выглядит наш двухдневный труд схематически, и как г-н звукореж будет склеивать то, что мы записали.