Китайцы: Руководство по применению

Проверка базовой информации о компании из Китая или Гонконга совсем не страшная. Правительства выступают за публичность и открытость, поэтому всё больше информации доступно онлайн и находится за несколько кликов.

Как минимум, посмотреть историю компании, информацию о её нахождении, уставном капитале и судебном делопроизводстве вы легко сможете.

Ниже я дам ссылки на самые популярные сайты и расскажу, что нужно запрашивать для проверки у самих компаний.

Сегодня в Гонконге и Китае отмечают из самых важных и любимых праздников – фестиваль середины осени. Коротко расскажу о празднике, традициях и, конечно же, лунных пряниках, которыми наш офис завален до потолка.

Праздник середины осени (中秋节, Zhōngqiū jié) — важный традиционный праздник Китая. Его отмечают в 15 день 8- месяца по лунному календарю (то есть сегодня).

Праздник семейный, принято собираться за столами разными поколениями дома или в ресторанах. Вечером принято выходить на улицу и любоваться луной.

Сегодня в продажу поступили новые айфоны. А сразу после презентации фабрики начали готовить аксессуары, которые подходят к этим устройствам. В небольшой заметке покажу эту подготовку на примере внешних аккумуляторов.

В понедельник я был на фабрике, которая производит аккумуляторы для Baseus. Большой отчёт будет чуть позже. Я сразу обратил внимание на то, что они в лихорадке готовили новые модели. Всё производство работало на «предайфонную подготовку». И самой важной была модель в бордовом цвете. Почему-то считается, что этот оттенок будет самым популярным.

Приведу пример того, как китайское поведение по правилам ломает всю китайскую систему и создает проблемы, которые фактически невозможно решить.

Особенность работы с Китаем является то, что он с одной стороны сильно зарегулирован своими правилами и регламентами, а с другой по этим правилам и регламентам не работает. Мелкий и средний бизнес не платит налоги, люди не оформлены официально, развита нелегальная торговля и мелкий бизнес в городах.

Правительство с одной стороны об этом знает, а с другой – позволяет этой системе работать до тех пор, пока кто-то не начинает воровать с какой-то вопиющей наглостью.

Это же касается и массы других процессов, когда напрямую что-то сделать нельзя, а через нужных людей запреты обходятся. Порой без толку можно тратить на решение проблемы огромные усилия, но так ничего не сделать. При этом «другим путём» всё решается чуть ли не моментально. Об этом и расскажу в заметке.

Сегодня поговорим о китайской боязни «потерять лицо» и страхом задавать вопросы. В последний раз мне это стоило двух недель потраченного времени, в которое с ситуацией разбирались четыре сотрудника.

Для обычного глубинного китайца сказать «я не понял» — это большой стресс даже унижение. Ровно так же, как даже в шутку сказать «вот я дурак!». Первое – это потеря лица, а второе – самоунижение. И первое, и второе плохо.

Китайцы, которые учились за рубежом, мыслят уже по-другому, но таких меньшинство и, в основном, их перехватывают крупные корпорации. На обычных фабриках работают китайцы, взращённые в китайской среде со всем набором установок и стереотипов.

Такому китайцу нельзя сказать «я не понял». Он должен заявить, что информация принята, а уже потом разбираться, что от него хотели. Самое страшное, когда ни коллеги, ни начальник в вопросе разобраться не смогли. И в этом случае, когда надо что-то делать, китайцы замолкают и… не делают ничего.

Привет друзья, в последнее время было не до публикаций заметок. Но время постепенно появляется. Коротко расскажу об обычном рабочем лете, во время которого мне пришлось отказать принимать картинки вместо заказа и разыскивать сбежавшего хозяина фабрики.

Знаете, как я провёл первый день отпуска на море, на берегу которого было арендовано маленькое бунгало? Я сидел в этом самом бунгало и РАБОТАЛ с раннего утра до позднего вечера. С утра понедельника китайские фабрики начали заваливать меня сообщениями в Вичате и письмами. Думал, что управлюсь к обеду, но после обеда вышли россияне, и шансы отдохнуть в первый понедельник я потерял.

Китайцам нужно было срочно что-то подтвердить, уточнить и ответить на вопросы, хотя казалось ранее всё это было сделано.

Отойду от темы электроники и расскажу о… китайских носках: как китайская фабрика придумала не только офисные носки, но и способ их эксплуатации. Тема интересна потому, что и для технологичных, и для простых продуктов фабрики делают такие тесты, чтобы продукция их прошла.

Несколько моих недавних пятничных постов были посвящены электронике, а точнее – внешним аккумуляторам. Это одно из новых для нас направлений, поэтому продолжаю познавать и делиться. Но сегодня поговорим о носках: где и как китайцы их производят, как они носки тестируют.

Расскажу о том, можно ли произвести в Китае недорогое устройство, не пожертвовав качеством. Порассуждаем, может ли в принципе говорить о качестве в сочетании с «китайским недорогим».

Эта заметка продолжит пост предыдущей недели о том, как я борюсь с китайскими фабриками за качество электронных устройств на примере внешних аккумуляторов.

Начать его хочу с показательного диалога с представителем китайской фабрики. Получив наши требования, представитель фабрики связался со мной перед отправкой устройств на тесты и честно сказал: «У меня есть две модели, которые могу отправить. Первая понравится вам по цене, но не понравится по качеству. Тесты она не пройдёт. Вторая понравится по качеству, но не понравится по цене. Что вам отправить?».

Представитель фактически дословно повторил знаменитую китайскую поговорку 便宜没好货，好货不便宜 – Получишь то, что за заплатишь: чем ниже цена, тем хуже качество.

Расскажу, почему китайцы терпеть не могут тестирование устройств сторонними специалистами. И очень часто отказываются от совместной работы даже её не начав.

Поговорим, как происходит тестирование павербанков и других электронных устройств при взаимодействии с китайской фабрикой. Технических деталей будет немного. Сфокусируемся на производственной драме.

Перед любым проектом мы с командой общаемся с китайскими фабриками по поводу поставки нужных устройств. Фабрика изготавливает и предоставляет нам пробный образец.

А дальше… Дальше начинается то, что зачастую напоминает помесь производственной драмы и психологического триллера.