Category: лытдыбр

Category was added automatically. Read all entries about "лытдыбр".

Balls

Почему в плане бизнеса Китай - одно большое стадо



Некоторое время назад по известным причинам в Китае была сильная нехватка масок для лица. Сильная до такой степени, что китайцы даже обращались к зарубежным коллегам с просьбами отправить посылку с масками, которую они оплатят. Китайцы тоннами вывозили маски из близлежащих стран, опустошив полки магазинов Таиланда, Кореи и Японии.

Разумеется, на базе дефицита масок некоторые сразу решили заработать. Мне писали поставщики осветительных приборов, гаджетов, планшетов для рисования, смарт-браслетов; на меня выходили давно подзабытые люди и всем-всем-всем были нужны маски, перепродажа которых сулила золотые горы. Меня просили найти оптовую партию, помочь с контактами и даже позвонить по каким-то номерам, которые они сами где-то откопали. При том, что все прекрасно знали, что я от медицинских товаров очень далек. В какой-то момент я просто устал отвечать на эти сообщения и стал игнорировать подобные запросы, да и сами дельцы исчезли.

...Прошло не так много времени после новогодних и вынужденных каникул и китайское производство проснулось. Теперь почти ежедневно мне пишут поставщики осветительных приборов, гаджетов, планшетов для рисования, смарт-браслетов (а так же давно подзабытые люди), фабрики которых (или фабрики их «лучших друзей») вдруг стали выпускать маски «лучшего качества» по «прекрасной цене», которые они предлагают всему нуждающемуся миру. Меня просят помочь продать оптовую партию, отыскать контакты и даже позвонить по каким-то номерам, которые они сами где-то откопали...

Короче, маски надо? А то зае-ли!

P.S. После долгого молчания мне так же написал мой старый приятель. «Маски не нужны», - вместо приветствия ответил я. «А что, есть где взять?», - сразу заинтересовался он. «Есть! Много кто предлагает», - ответил я. «Пойду поспрашиваю, может продам кому», - ответил человек, занимающийся мобильными телефонами…



***
Основная тема моего блога – производство в Китае. Я делюсь реальным опытом, рассказываю об особенностях и специфике работы китайских поставщиков и жизни в современном Китае. Всегда рад новым подписчикам.

При копировании/перепостах текста прошу в обязательном порядке давать ссылку на оригинал.
Turn

Китай - это чисто про бизнес, здесь все впахивают если хотят чего-то достичь


Почему при работе с Китаем мы поневоле становимся эксплуататорами; почему китайцы стараются сделать всё быстро, а не хорошо; в каком ритме живёт современный Китай; сколько зарабатывают китайские инженеры; почему человеку с опытом боязно за многие товары, которые продаются в наших торговых сетях – на эти и другие вопросы сегодня отвечает Никита Коткин, который пять лет назад он уехал в Китай наёмным сотрудником локального бренда, а сегодня руководит собственной IT-компанией и имеет контракты с крупными заказчиками и торговыми сетями в разных странах.

Этой серией постов я продолжаю интервью с теми, кто профессионально работает с Китаем: ведёт торговлю, размещает производство, занимается доработкой и разработкой изделий на китайских фабриках. Эти люди прекрасно знают процессы, специфику и китайский менталитет; они заработали (и потеряли) на этом немало денег, так что они прекрасно знают, о чём говорят.


Никита, ты уехал в Китай пять лет назад. С какой целью, что ты от этого ожидал?
Начнем с небольшой предыстории. Я родился в Мурманске, с 2-х до 14-ти лет, жил а Латвии, среднюю школу и университет я заканчивал уже в Дублине (Ирландия). После универа, я переехал в Россию, так как в Ирландии на тот момент было мало возможностей. После 3-х лет в России я понял, что меня не устраивает политическая и экономическая обстановка. Когда грохнулся курс рубля в 2014 году, я понял, что пришла пора действовать. Collapse )
Eyes

Китайская субординация – это подарок не для меня, а для начальника


После плановой длительной поездки в Китай в очередной раз удостоверился, что в любой китайской компании человек знает своё место относительно начальника. Они могут не разбираться в продукте, могут (плохо) вести сразу десять дел. Но своё место в рабочем коллективе китаец или китаянка знает на зубок.

В китайском коллективе подчинённый никогда не попробует занять место начальника, а своих полномочий начальник подчинённому никогда не делегирует. Потому, что у всех своя роль и свои границы.

Вот пример субординации в ситуации с подарком, который я привёз поставщику. Мы встретились с представителем отдела продаж поставщика на выставке. Хочу подчеркнуть, что в этой компании я общался только с одним человеком из отдела продаж, никогда не сталкивался ни с его руководителями, ни с коллегами (даже в переписке). Как оказалось, на стенде была начальница этой фирмы. Меня бегло представили, сказали, кто я и откуда, в дальнейшем диалоге она не участвовала, так как по-английски говорила и понимала плохо.

Мы обсудили рабочие вопросы, договорились о дальнейших шагах. После я сказал, что у меня есть небольшой сувенир для китайского партнёра и достал коробку конфет, которую привёз из наших мест (конфеты хорошие, а не «лишь бы подарить»). «Спасибо, вы очень любезны!», - поблагодарил меня сотрудник отдела продаж. «Начальник, вам привезли сувенир из Европы», - сказал он уже по-китайски и без заминки передал конфеты своей старшей коллеге. «Начальница благодарит вас», - сказал он уже мне после того, как она улыбнулась и сказала Xie Xie. Collapse )
I'm

Девяносто дней рабства (и другие истории про работу на китайцев)


После публикации серии постов о работе на китайцев в Китае, многие спрашивали о том, а как же обстоят дела с работой на китайцев в России и других странах? Неужели у всех такой же не нормированный рабочий день, сплошная теневая экономика, культ и самодурство начальника? На этот вопрос лучше ответят сами бывшие и настоящие сотрудники китайских компаний (про корпорации здесь речь вновь не идёт).

Для начала следует заметить, что китайские начальники считают наши условия труда непозволительной роскошью для сотрудников, а требования по налогообложению и выплатам – непозволительной блажью местного правительства. Как я неоднократно писал, почти все частные компании утаивают доход, выводят деньги в Гонконг, а выплата заработной платы в конвертах или на счёт ВиЧат кошелька – это обычная практика.

В году 28 дней отпуска? Это много! В смысле, праздники в это время не входят?! Как?! А когда работать?! Как вы живёте!!! Можно ли в субботу потребовать работать хотя бы половину дня?! Какой такой повышенный тариф? За те же деньги! Декретный отпуск три – ну это как в Китае! Как ГОДА?! Не может быть!!! У нас три МЕСЯЦА! Какой взнос в пенсионный фонд? Какие отчисления?! Узнайте, как не платить! Как нельзя не платить?! Вы всё врёте!!!
И такая реакция китайцев почти на каждый вопрос -)

***
Начать эту историю хотелось бы с заголовка. Мой хороший знакомый настолько хорошо и плотно работал с китайцами, что развитие бизнеса потребовало открытия местного представительства, главой которого ему предложили стать за достойное вознаграждение. Товарищ, разумеется, согласился.

Вот только он не учёл того, что китайский глава представительства – это и директор, и менеджер по продажам, и служба поддержки клиентов, и бухгалтер, и даже курьер в одном лице. Когда встал вопрос о регистрации официального юридического лица, которое будет вести дела в России, знакомому предложили самому разбираться в вопросах регистрации и не тратить лишние деньги на содействие фирмы. Когда он честно сказал, что не успевает заниматься и вопросами регистрации, и текущими делами, ему нашли… китайскую компанию, которая занималась подобными вопросами (вопросы с ней скорее стояли на месте, чем куда-то двигались).

С горем пополам фирма была открыта, но полноценной компанией она так и не стала. Китайцы категорически отказывались инвестировать хоть какие-то деньги в персонал и сопутствующие сервисы. Нужен ассистент? Да не так много документов! Нужна хотя бы удалённая бухгалтерия? Да не так много счетов! Вот я вообще всё в уме держу! Зачем тебе контракт с курьерской службой?! Сам отвези документы и образцы, заодно и пообщаешься! Большая часть счетов была отклонена или согласована с боем, тарифы названы не адекватными по причине того, что «в Китае это дешевле». Китайцы отказывались оплачивать даже аренду юридического адреса! Босс звонил каждый день назойливо спрашивал, почему нельзя зарегистрировать фирму в съёмной квартире моего знакомого. Collapse )
WOW!

Как выбить из китайцев новую прошивку? (серия "Китайцы - руководство по применению")

В прошлой части я рассказал о сложностях получения прошивки от китайского поставщика. Для тех, кто только присоединился напомню, что фактически прошивку делает производитель плат. Требования к изменениям от локального бренда отправляются к поставщику, который переводит их на китайский и пересылает дальше. В этой части я расскажу, почему из китайцев так сложно выбить новый релиз ПО.


Предыдущие посты серии "Китайцы - руководство по применению":
Вступление
Первый визит в Китай (то, что изменило меня и мою жизнь навсегда)
Промышленный рост Китая - как всё начиналось
Как работают B-бренды или современный ОЕМ бизнес
Зачем нужны торговые марки, которые сами ничего не производят?
Что делают фирмы, которые сами ничего не делают?
Почему китайцы не способны на экспансию со своими торговыми марками
Миф о том, что Китай – это страна, где всё невероятно дёшево (часть 1), (часть 2), (часть 3)
Визит на китайскую фабрику
Энди, она же Вивиан или китайцы, с которыми мы работаем (часть 1), (часть 2)
Самый плохой отдел продаж на свете - китайский (часть 1), (часть 2), (часть 3)
Ни шагу вправо, ни шагу влево, но всё равно не туда – проект с китайским поставщиком (часть 1), (часть 2), (часть 3)
Когда будет новая прошивка?! (часть 1)
Китайский распорядок жизни (часть 1), (часть 2)
… а фабрика постоит или китайские праздники (часть 1), (часть 2)
Контракт как подставка для чашки или как выстраиваются взаимоотношения с китайцами (часть 1), (часть 2)
Ь вместо Ы – not so big difference или коллекция реальных косяков китайских поставщиков (часть 1), (часть 2), (часть 3), (часть 4)
In China Everything is Possible (В Китае возможно всё!, часть 1), (часть 2), (часть 3)

Везде и всюду китайцы измеряют ситуацию юанем, хороший и уважаемый заказчик – только тот, который заказывает много. Работать даже не по высоким, а нормальным стандартам качества для перспективного заказчика китайцы не будут. Им можно сколько угодно рассказывать про компанию, потенциальные проекты, перспективы сотрудничества. Эту информацию даже никто не станет проверять. Китайская перспектива – это получить деньги в краткосрочный период.

Итак, для небольших заказов китайцам делать прошивку банально не интересно. Особенно, если это осуществляется в рамках поддержки, а не дозаказа на существующую модель. То есть на запрос изменения или исправления ошибок буквально можно получить ответ «задача не является приоритетной». Приоритет повыситься, если на горизонте появится инвойс на новую партию.

Возможно, ситуация была бы несколько иной, если бы производители плат получали бы какое-то вознаграждение за разработку. Но в рамках китайской бизнес-модели работу по программированию никто не оплачивает. Практика сложилась так, что китайский сборщик оплачивает физические платы, а работы по программированию идут «в дополнение» к заказу на «железо». Именно таким является повсеместный стандарт работы. Запрос на дополнительную оплату работы программистов считается «наглостью», «хамством». В большинстве своём, рядовой сборщик, сотрудничающий с локальным брендом, скорее, уйдёт к иному производителю плат, чем будет платить за работы с кодом.

Оплата за программирование не развита на столько, что большинство производителей материнок не могут даже выставить инвойс за услуги по программированию! Они меряют работы только количеством проданных плат, а не загруженностью отдела разработки.

Collapse )
Eyes

Контракт как подставка для чашки или как выстраиваются взаимоотношения с китайцами


Согласовать и подписать контракт, который не будет работать - в этом суть работы с китайцами и тема сегодняшней главы.

Предыдущие посты серии "Китайцы - руководство по применению":
Вступление
Первый визит в Китай (то, что изменило меня и мою жизнь навсегда)
Миф о том, что Китай – это страна, где всё невероятно дёшево (часть 1), (часть 2), (часть 3)
Визит на китайскую фабрику
Энди, она же Вивиан или китайцы, с которыми мы работаем (часть 1), (часть 2)
Ни шагу вправо, ни шагу влево, но всё равно не туда – проект с китайским поставщиком (часть 1), (часть 2), (часть 3)
Китайский распорядок жизни (часть 1), (часть 2)
… а фабрика постоит или китайские праздники (часть 1), (часть 2)
Ь вместо Ы – not so big difference или коллекция реальных косяков китайских поставщиков (часть 1), (часть 2), (часть 3), (часть 4)

Был момент, когда у нас истекал срок действия контракта с моим поставщиком Леоном. Я попросил его просмотреть новую версию контракта (в него мы добавили немало жёстких пунктов и штрафных санкций), внести корректировки и переслать. Через некоторое время я спросил Леона, как дела с контрактом, на что он ответил “already sent back to you” (уже отправлен вам обратно). Меня такой вариант устроил, и я был счастлив тому, что не нужно тратить время на согласование спорных пунктов (тем более, что я уже давно знал истинное отношение к официальным бумагам). Шли дни, а контракта всё не было. Я задал Леону вопрос, он сказал, что уточнит (и не уточнил); я попросил трекинг, и он скинул номер посылки с запасными частями, которая уже лежала у нас в офисе. “But this No is a spare parts parcel’s tracking! (Но это же номер трекинга посылки с запасными частями!)”, - возмутился я. “You should give me an adequate number for the documents! (Ты должен дать мне правильный номер для документов!)”, - потребовал я. “I sent all together (Я отправил всё вместе)”, - невозмутимо ответил Леон. И действительно на дне коробки с запасными частями, которую, к счастью, мы не успели выкинуть, лежали вчетверо сложенные листы контракта, поверх которых Леон «насыпал» дисплеи, провода и болты. Когда я (после длительного разглаживания) отдавал контракт руководителю службы логистики Марине, она логичным образом поинтересовалась, откуда я такой контракт достал. Ответил я честно.

Подобная ситуация лучше всего иллюстрирует отношение китайцев к формальной стороне вопроса. Особенно, тех китайцев, с которыми вы давно работаете. Поставщик, конечно, может долгое время согласовывать официальные бумаги, оспаривать отдельные пункты, просить изменить штрафные санкции; они могут добавлять свои условия, менять текст и соблюдать эти формальные юридические ритуалы. Порой согласование документ длиться несколько недель. Но после того, как контракт подписан, спокойны могут быть только ваши юристы и финансисты, которым соглашение нужно для валютных операций. В реальном сотрудничестве ни контракт, ни все его параграфы не работают.

Начнём с того, что в Китае (как и Европе) сам контракт для сделки не является документом обязательным и неотъемлемым. Это российская бюрократическая машина требует контракт, открывает «паспорт сделки», и уже только после разрешает заниматься валютными операциями, требуя по каждой из них ворох бумаг с печатями. В Европе и Китае валютные операции разрешены сразу же после открытия счёта, а инвойсы (зачастую без печати, а только с подписью) нужны для отчётов бухгалтерии.

Китайцы всегда хотят продать товар побыстрее с минимальными усилиями, поэтому инвойс для них является самым удобным и эффективным документом, регулирующим отношения с клиентами. В инвойсе есть самые главные китайские цифры – количество товара, его цена и условия поставки. Там, разумеется, есть и сроки поставки, но этот пункт для китайцев не является особо важным, так как он редко когда неукоснительно соблюдается, и всегда во многом зависит от расположения и возможностей вашего производителя. Некоторые поставщики идут чуть дальше и размещают в инвойсах краткую спецификацию изделия, краткий перечень его характеристик, кто-то мелким шрифтом пытается вписать возможное изменение цены в результате валютных колебаний и прочий форс-мажор, но эти строки – реальный максимум китайской юридической необходимости. Всё прочее вы будете предлагать уже сами, а китайцы будут демонстративно сопротивляться, несмотря на то, что (в очередной раз повторюсь) самое содержание контракта для них ничего не значит.

Collapse )
I'm

Визит на китайскую фабрику (серия "Китайцы - руководство по применению")


Предыдущие посты серии "Китайцы - руководство по применению":
Вступление
Первый визит в Китай (то, что изменило меня и мою жизнь навсегда)

Эту главу я хочу начать с истории о том, как я попросил свою знакомую Jess из компании JSR прогулять меня в обычном рабочем районе Гонконга, где она проживает. Квартира Jess находится в Новых Территориях в районе метро Tsuen Wan (в рамках своего повествования я не буду рассказывать про географию, просто знайте, что Новые Территории – это очень далеко), и если бы не эта встреча, я бы никогда там не оказался. Меня занесло в этот район потому, что мне интересно, как живут обычные гонконгцы. Согласно нашей договорённости, Jess сначала прогулялась со мной по своим родным пенатам, а дальше мы пошли поужинать в то заведение, где ей самой нравится. Моими основными (но жёсткими) критериями было то, что ресторан должен быть небольшим и обязательно локальным. Гонконгская кухня региональной кулинарной географии занимает своё особое место, так что в локальности я не сомневался.

Надо отметить, что ресторан оказался действительно локальным, и сам я никогда бы в такое заведение зайти не решился. Чем эта забегаловка была лучше десятка таких же маленьких кафешек с нечистыми окнами, залепленными листками с иероглифами могли знать только местные. Но о качестве еды свидетельствовала небольшая очередь из посетителей, в которой мы простояли минут 15 (и я, зная о подобной специфике, наотрез отказался идти куда-то ещё).

Внутри ресторан был очень маленьким и достаточно тесным. Нас усадили за квадратный стол размером один квадратный метр, к которому вплотную был придвинут ещё один такой же. К слову, для Китая в этом нет ничего необычного. В часы пик в любом заведении общепита за один стол вполне могут посадить незнакомых людей, а небольшое пространство для еды – один из симптомов перенаселённости китайского юга. Обед заказывала Jess, я сказал, что полностью доверяю её вкусу в области гонконгской лапши и дополнительных блюд. А за соседним столом (тем самым, который был придвинут вплотную) сидели две упитанные китаянки. Мы с Jess говорили о своём, о бизнесе и жизни, китаянки тоже общались на кантонском диалекте (который я вообще не понимаю), не забывая уминать плотный ужин. Женщины смачно чавкали (в Китае это значит вкусно), ловко подцепляли лапшу палочками, а кости от мяса смачно схаркивали на стол. Порции подавали большими, мяса было немало, так что довольно скоро часть стола неизвестных барышень (ровно как и моего места) была обгажена объедками и слюной.

Я же в своей светлой рубахе жался к противоположному краю стола. Моя рубаха была совсем не офисным вариантом, да и вообще одет я был достаточно неформально, но получить пятно или кусок мяса из рта незнакомого человека в качестве сувенира на ткани мне совершенно не хотелось. В полумраке ресторана мне казалось, что я достаточно успешно уворачивался, но после возвращения в номер всё равно оказалось, что сорочку нужно сдавать в химчистку. Объедки так и оставались на столе до окончания трапезы, судя по реакции Jess, к локтю которой так же приближалась гора костей с соседнего столика, всё было в порядке вещей.
Когда я сделал попытку пойти в туалет и открыл дверь, оказалось, что внутри прорвало трубу, и на мои кросовки хлынул поток воды. Мои попытки объяснить это официанту жестами эффекта не возымели. А после моей ломаной фразы: “Cesuo! Hen duo shui!” (так я пытался объяснить, что в туалете много воды), он улыбнулся и сказал: “It’s OK, sir!”. Действительно, чего переживать, когда в твоём сортире хлыщет вода? Когда будет возможность, её починят. Руки мне пришлось мыть в позе спайдермена, разместившись на единственный не залитый водой островок на кафеле, который располагался примерно в полуметре от раковины. В целом, этот вечер мне очень понравился и запомнился (иначе я бы не писал сейчас о нём), хотя гонконгскую кухню, после экспериментов с разными заведениями, я не уважаю.

У этой истории нет никакой взаимосвязи с фабрикой (за исключением того, что Jess три раза в неделю ездит туда на свою менеджерскую работу). Но эта история показывает отношение китайцев к санитарии. И если вы думаете, что отношение на типичном производстве разительно отличатся от отношения в обычном кафе, вы сильно ошибаетесь. Заметьте, я говорю именно про отношение, а не про общее санитарное состояние.

***
Ну а теперь пора на фабрику. Признаюсь честно, на фабрике я впервые оказался ещё позже того, как первый раз оказался в Китае. То есть ещё через некоторое время после того, как начал размещать заказы. Причина достаточно банальная – на визит на фабрику элементарно НЕ ХВАТАЛО ВРЕМЕНИ! Руководство моей компании считало, что недельного формата командировки вполне должно хватить и на встречу с текущими и актуальными поставщиками, и на посещение выставки, и на ежедневные отчёты, и на ответы на все мейлы, которые, как я уже упоминал, во время командировки строчат особо неистово, а ответы нужны «здесь и сейчас».

Первая половина дня в командировке всегда проходила относительно спокойно, а вот с часу или двух дня (в зависимости от разницы во времени), в большинстве случаев начинался кошмар. Начинали писать и звонить менеджеры отдела продаж, которым нужно было срочно «посчитать цену» для нового клиента. И они совершенно не внимали тому, что информация уже была направлена, а если даже файлик и был у них на руках, просили «перепроверить». И ты понимал, что лучше это сделать, так как без твоего контроля продажники наверняка возьмут старый файл со значениями прошлого квартала, внесут неверные данные для расчёта, а за цену ниже себестоимости отвечать придётся тебе. Тебе звонил владелец компании АМ (первые буквы, которые пришли в голову) и говорил, что в твоё отсутствие произошла диверсия, и что кто-то из сотрудников, отвечающих на вопросы пользователей допустил публикацию негативного отзыва о нашей потрясающей продукции. Тебе было нужно связаться с Никитой (пусть будет Никита, почему нет?) из саппорта, в который раз объяснить ему, что на негативные отзывы мы отвечаем, но не публикуем их, и это установка владельца нашей частной компании. Потом ты успокаивал владельца, скидывал ссылку на то, что факт диверсии устранён, и ещё несколько раз принимал от него телефонные звонки с вопросами: «Ну как командировка или выставка?». Такова правда, и таковые реалии работы B-брендов (см. соответствующую главу).

В таком режиме работы почти нет времени на сон, в глазах рябит от проносящихся лиц, а однотипные офисы сливаются в единую картину типичного сумасшедшего дня. Если бы поставщик был один или два, мы бы обязательно всё успевали. Но поставщиков всегда несколько. Это и правило игры, и необходимость. Одной из важных задач каждой поездки было найти новых поставщиков, чтобы обеспечить конкурентные закупки. Collapse )
Turn

Вьетнам – общие впечатления о курортной части


На новогодних праздниках мы оказались на очередном русском курорте во Вьетнаме. Зимой выбор мест для пляжного отдыха ограничен (при условии разумного времени полёта и бюджета) Поэтому год 2015-й мы решили встретить с правой стороны Индо-Китая. Все впечатления основываются на пребывании в курортной части в окрестностях Nha Trang и прилегающей горной Dalat. К сожалению, более глобальных путешествий совершить не удалось. Собственно, этого и не планировалось, так как главной целью был именно пляжный отдых без глобальных перемещений.
Собственно, пляжи в Нячанге (Nha Trang) нормальные. Не великолепные, не самые живописные, но и не замусоренные и не запруженные людьми. Вся прибрежная полоса песка в черте города – муниципальная, и лишь нескольким кафе/клубам удаётся захватить её часть под лежаки. Основная беда пляжей – сильные волны. С начала января и до даты отъезда море было неспокойным, так что на берег удавалось выкарабкаться только с полными песка плавками. Пару дней из-за шторма купаться вообще запрещали, но это никого не останавливало. Спокойный пляж на Paragon стоил небольших денег и 20-ти минутной поездки на автобусе (по слухам, туда не всех пускали, но мы с проблемами не сталкивались), а пляж с идеальным просеянным песочком был только в парке развлечений Win Pearl (час пути и $25 на человека).
Нельзя не отметить, что опоясывающая пляжную полосу набережная является, пожалуй, самым красивым и приятным местом для прогулок. Там нет преграждающих путь кафе, торговых палаток, пошлых аттракционов и фоток с обезьянками. В первую очередь, это бульвар с деревьями, который тянется на несколько километров до северной части города.
Собственно, набережная является единственным местом, где можно нормально ГУЛЯТЬ. Остальные улицы, невзирая на их статус зоны для ужина и шопинга, заставлены байками, оккупированы магазинчиками и торговцами и имеют разбитый асфальт с плиткой, покорёженной корнями деревьев. Хочешь ни хочешь, часть пути придётся идти по проезжей части, где правил движения никто не соблюдает. В отношении дорожной ситуации во Вьетнаме я выделил одно работающее правило: при манёвре автомобилиста или байкера проблема объехать его становится проблемой ДРУГИХ, в то время как водитель думает только о манёвре :-D Пересечение сплошных полос, разворот из противоположного ряда, подрезки являются обычными явлениями в этом водовороте байков и гуле клаксонов. На знак пешеходного перехода никто не обращает внимания, скорость снижают только при наличии «лежачих полицейских», и даже красный сигнал светофора тормозит не всех. Аварий на удивление мало и нередко участниками аварий становятся европейцы, которые пытаются соблюдать какие-то нормы движения.
Невзирая на это обстоятельство, один день мы потратили именно на прогулку по Нячангу, дойдя от Третьей Линии до «Косой» Линии, а далее до католического собора, вокзала и Пагоды. После, посмотрев на главного Будду города, через вьетнамские кварталы мы пошли по древних построек Ponagar, «сада камней» и отужинали неподалёку на знаменитой Sea Food Street. В общей сложности прогулка заняла более 5-ти часов, а пешком, согласно подсчёту Google, мы преодолели более 7-ми км. Так что «торжественный ужин лобстерами» был достойной наградой за наше путешествие. Collapse )
Thoughtful

Евромайдан - моя точка зрения

Евромайдан не мог оставить равнодушным, и сегодня я наконец-то собрался со временем и мыслями, чтобы написать свою точку зрения. Я очень люблю Киев и Украину, и просто промолчать было бы по меньшей мере неправильно. Людей, которые в декабре вышли на Майдан нельзя не поддержать, и нельзя не выразить солидарность с их действиями. Совсем недавно я и многие другие россияне стояли на митингах, с искренней верой в то, что нас смогут услышать, и что-то поменяется. Мы не строили баррикад, старались не драться с милицией, но выходили на площади с чувством единения и воодушевления. А потом нас заткнули, и демократия закончилась…
В правительствах/думах/муниципалитетах наших (РФ и UA) стран в большинстве своём сидит полная мразь, озадаченная лишь вопросом обогащения под различными лозунгами, которые они готовы нарисовать на основе анализа общественного мнения. Вопрос в том, что произойдёт после того, как мразь сместить, и готовы ли нормальные люди встать на её место. Подумайте сами, за более, чем XX лет ни одна из стран бывшего Советского Союза не перестала быть совком в самом плохом смысле этого слова (за исключением Прибалтики, которая никогда классическим Совком и не была). Не исчезла бюрократия, «подношения», остался «блат», процветает воровство в виде воровства буквального и в виде неуплаты налогов, появились серые и черные зарплаты, милиция окончательно маргинализировалась, упал культурный уровень, а безопасность, выровнявшись немного после 90-х, так и зависла на том же уровне. В итоге получился почти тот же совок, только с более развитым потреблением и доступностью товаров. Почему же не был сделан шаг в сторону той самой Европы, которую мы так любим, и куда так стремимся? Кто мешал этим переменам в случае Украины? Пост-советское прошлое? Памятник Ленину? Русский язык или вездесущий «призрак Путина?» (который был не всегда). Почему «Евроинтеграция» не сработала в случае с Ющенко? Здесь можно задать ещё много вопросов. Но я вижу основную проблему в самих людях. В основном «нас» (нового среднего класса, образованных, воспитанных и начитанных) и «них» (обывателях, чей взгляд на жизнь с соответствующим уровнем культуры). Но, положа руку на сердце, можно говорить о «нас в целом». Это мы во многом способствуем тому, чтобы порочная система существовала в её текущем виде, и не готовы бороться с ней (это сложно, у самого не раз опускались руки); мы забываем про уплату налогов с неучтённого дохода, а система усложняет сам факт существования ИП. Наши собаки идут какать на клумбы и их говно – это первое, что мы видим во время весенней оттепели; бычки наших друзей мы видим точно тогда же, а зловонный смрад сигарет неизменно сопровождает нас в общественном транспорте, куда каждый курящий считает долгом выдохнуть при входе. Наша людская масса сидит с ногами на скамейках в парках и пьёт пиво на детских площадках; мы всё же бросаем мусор на тротуар, отчаявшись найти хоть одну помойку на своём пути. И так далее…
Перемены теоретически возможны. Но ряд реформ требует уж слишком радикальных мер, на которые решиться далеко не каждый руководитель, и которые вряд ли согласует «парламентское большинство». Интеграция требует разгона бОльшей счасти чиновничества, лишения неприкосновенности, существенного сокращения государственного аппарата и гигантского уменьшения рабочих мест бездельников. Новые реформы не могут быть без арестов, возникновения безработицы. Они не могут пройти без увеличения бюджета и дополнительных налоговых сборов. Готовы ли люди, вышедшие на Майдан, к подобным драматическим событиям? Понимают ли они их неизбежность? Будут ли они готовы к повышению подоходного налога для себя; будут ли готовы объяснить пожилой матери соседа, что её сокращение с позиции «вахтёр» - важный шаг в борьбе с раздутым штатом зависимых от государства людей?
Когда закончится митинг, начнётся суровая реальность. Готовы ли эти люди идти в аппарат и менять систему, или это, всё же, должен делать «кто-то другой»? Понимают ли те, кто строил баррикады, что перемены нужно начинать с себя, и что даже в случае формальной победы жизнь не станет лучше на следующий же день? Если, конечно, в «Евроинтеграции» демонстранты видят что-то большее, чем возможность легально уехать в Западную Европу, получив для этого через некоторое время красивый паспорт в синей обложке. Если они верят, что сложившаяся ситуация – это не их шанс сбежать, а реальный шанс прорваться для всех страны.
Если хотите моё мнение, то я в перемены внутри Украины и России уже не верю. Я склоняюсь к тому, что, невзирая на время и реформы, всё более-менее останется тем же самым, изменившись где-то в лучшую, а где-то в худшую сторону. Мы уже прожили 23 года в других странах, сменили 3-х президентов и ничего заметного не получили.
Знаете, я чётко осознал то, что мы никогда не будем жить «как в Европе» в момент первого визита в Финляндию. Тогда я просто «завис» от картины, когда в зимний воскресный день на перекрёстке пустой улицы, где не было ни то что машин, а даже людей, я увидел маму с ребёнком. Они стояли в этом безлюдном квартале и ждали… зелёного сигнала светофора. И они пересекли улицу только тогда, когда он появился. А я, впечатлённый увиденным, даже обернулся им в спину и после сам ждал разрешения на переход.
Кстати, после того случая я стараюсь дожидаться зелёного сигнала даже на пустых улицах Санкт-Петербурга, и на машине не развиваю скорость более 70 км., даже если «все вокруг» едут минимум 80. Периодически мне сигналят и крутят пальцем у виска. Это тоже одна из причин, по которой я хочу уехать и хочу осуществить собственную Евроинтеграцию. Это одна из причин, по которой я не верю в перспективе Евромайдана (если его главная цель не заменить Януковича кем бы то ни было). Извините за мой цинизм. Буду очень рад ошибиться. Давайте вернёмся к моему посту через 3-5 лет.
Glad

Smell of Hong Kong


Гонконг имеет массу характерных запахов и ароматов, которые ты начинаешь ощущать сразу же, как только покинул самолёт. В аэропорту Гонконг встречает ароматом каких-то пряностей и специй, которые если не щекочут нос, то сразу же отчётливо ощущаются во время движения к стойке проверки документов. Быть может, это уборщики специально посыпают ковролин какой-то смесью, а, быть может, это всего лишь модифицированный запах дезинфекции. Но именно этот запах встречает всех прибывающих.
На выходе из аэропорта Гонконг пахнет жарой и морем. Я не был там в «холодное» время года, а каждый раз, когда был, Город окутывал зноем и ароматом побережья. Эта атмосфера всегда имела разительный контраст с российской действительностью, откуда ты приезжал в тёплой одежде. В аэроэкспрессе отчего-то пахнет острой китайской едой, которую жалуют в южных регионах. Про такую в кафе обычно тактично предупреждают: “It’s too spicy, Sir!”. Впрочем, меня это никогда не останавливало.
… а уже по прибытию на Hong Kong Island Город обрушивает на вас все возможные ароматы, которые меняются через каждые несколько шагов и в зависимости от окружающего ландшафта. В MTR (метро) пахнет ветром из тоннелей и (немного) оплавившейся электроникой. Там же может пахнуть кофе, но почти никогда – сладостями из многочисленных магазинчиков.
Колоритнее всего пахнет улица: спертый воздух на узких проспектах смешивается с выхлопными газами, в которые своего аромата добавляет кипящее масло, где лоточники жарят морских гадов и сладости. У этих лотков аромат особый и труднопереносимый для неподготовленного человека, но подготовленные выстраиваются в дисциплинированные очереди, по протяжённости ничуть не меньшие, чем в престижные суши-бары. Жареный и пахнущий резиной морской конёк на таком лотке вполне хорошо соседствует с ароматной булочкой, посыпанной сахарной пудрой, а на свинину в карри периодически попадают капли свежевыжатого сока. В районе многочисленных рынков с морепродуктами пахнет тиной, тухлятиной, рыбьей чешуёй и внутренностями, которые валяются не так уж далеко от места реализации. Краб со связанными ногами, рыба, покоящаяся на горке льда, или загадочная клешня, торчащая из большой раковины, распространяют свои ароматы на несколько метров, но вряд ли дальше, так как дальше будет уже граница иных запахов. Может пахнуть, например, солью, так как засоленные морепродукты или говядина, приготовленная в Macau Style, являются популярными среди населения и туристов блюдами.
Запах кафе Гонконга – особенный запах. В кафе пахнет сразу всем: как только войдёшь – жаром, как откроешь меню – маслом, почти сразу же – зелёным чаем, который приносят почти сразу. Как только принесут еду, голова начинает кружиться от множества ароматов, единовременно оказавшихся на одном столе. Collapse )