Китайцы: Руководство по применению

Сегодня экспериментальный пост.

Разберём на составные составляющие увлажнитель воздуха и посмотрим, из каких компонентов он состоит. А если это будет интересно, периодически буду разбирать для вас другие электронные устройства.

Коротко о приборе: это настольный индивидуальный увлажнитель воздуха с подсветкой. Объём 400 мл, его хватит на один рабочий день работы устройства.

Увлажнитель работает при подключении к любому источнику энергии, так как много энергии он не потребляет.

Расскажу об интересном китайском комплексе: стыде за отдых в период, когда другие коллеги работают. Вообще это не принято, а потому стыдно.

Когда работаешь с Китаем, выстроить процесс достаточно просто: ты точно знаешь, что весь Китай отдыхает одну неделю в октябре (национальные праздники по случаю образования КНР) и 2-4 недели на Китайский новый год в январе-феврале.

Есть ещё несколько выходных на 1-2 дня, но самого главного (отпусков) в частном бизнесе Китая не предусмотрено. Точнее, они предусмотрены как раз в те периоды, которые я обозначил выше.

В эти периоды путешествующих по миру китайцев становится ещё больше, а близлежащие страны (такие как Таиланд или Япония) они вообще оккупируют. Кто-то заметит, что китайцев в разные периоды везде много. Но даже 1% путешествующих китайцев – это 10 000 000 (всё население Чехии или Португалии). И это много.

Но что такое действительно МНОГО китайцев вы можете увидеть во время лунных новогодних каникул в самом Китае. Я попадал в эти пробки из людей, так что знаю, о чём я говорю.

В момент выставления счетов китайский отдел продаж всегда очень возбуждается и начинает спешить. С одной стороны, китайцев можно похвалить за оперативность, с другой – возбуждение плохо влияет на работу мозга.

Расскажу как реагировать на подобную спешку, и можно ли с этим что-то сделать.

Ничто так не возбуждает китайский отдел продаж как получение нового заказа. Даже если до момента получение заказа ваше общение шло относительно спокойно, то после обнародования планов менеджер или сразу несколько человек активизируются и начинают работать с повышенной активность, которая, к сожалению, приносит больше вреда, чем пользы.

Дело в том, что заказ и авансовый платёж поставщик хочет получить как можно скорее, потому спешит, торопиться и старается выслужиться. Естественно, это порождает ошибки, которых можно было бы избежать при спокойной работе.

Сегодня расскажу о народной китайской мудрости по поводу жадности, и что происходит с компаниями, которые этой мудрости не следуют.

В китайской народной мудрости (как и в русской народной) есть много пословиц по поводу жадности, за которую платить приходится гораздо больше.

Здесь я хочу рассказать об одной китайской компании, которая поплатилась и скатилась как раз из-за своей жадности и ограниченности. А, конкретно, из-за жадности и ограниченности конкретного человека, который отвечает за маркетинг и международное направление.

Компания эта производит защищенные телефоны и смартфоны. Для вашего понимания, в 2018 году она была одним из важных клиентов Qualcomm и имела доступ к самым последним чипсетам, на которые многие другие стояли в очереди по полгода, их устройства снабжались аудиосистемой JBL, а поставщиком камер были Sony.

На данный момент они производят всё исключительно из китайских компонентов, существенно сдав как в плане дизайна, так и качества своих моделей. Qualcomm и JBL живут уже в параллельной и не досягаемой вселенной.

На этой неделе Китай начал раскачиваться после самых длинных выходных. Рабочие постепенно возвращаются на фабрики, а клерки – в офисы. Несмотря на то, что далеко не все ещё возобновили работу, денег они хотят уже сейчас.

Перед китайским Новым годом китайские фабрики работали на износ, а продажники выполняли задачу босса правдой и неправдой получить платежи за товар. Не важно, успевали ли они сделать товар по факту, соответствовал ли он качество. Главное было получить деньги на премии, а разбираться с этим уже после выходных.

… А теперь выходные закончились, подарки подарены и фабрикам нужны новые заказы и новые платежи. Босс ставит новую задачу: выбивать аванс как можно скорее и так же врать, даже если до запуска фабрики остаётся ещё две недели, а материалы вообще приедут через месяц.

Каждый раз после выходных мы соблюдаем с китайцами один и тот же ритуал: они просят аванс и говорят, что ко всему готовы; я оцениваю ситуацию и обычно переношу платежи на реальные сроки. К тому же, нужно разбираться с тем, что фабрики сделали и не сделали до китайских праздников.

С декабря 2024 в Китай гражданам РФ можно въехать на 10 дней по бесплатному безвизовому транзиту, который оформляется в аэропорту и других пунктах прибытия.

В заметке рассказываю, где безвизовый транзит оформляют, что нужно для его получения, к кому обращаться, если есть проблемы и отвечаю на другие вопросы.

Друзья, эта заметка очень длинная и подробная. Но я хотел сделать её именно такой. Если вы не собираетесь в Китай прямо сейчас, вы можете сохранить эту заметку на будущее. Китай - не та страна, которая часто меняет свои правила.

Что такое безвизовый транзит Китая

Безвизовый транзит Материкового Китая - вклейка в паспорт, которая получается прямо на китайской границе в одном из пограничных пунктов (они перечислены ниже).

Безвизовый транзит даёт возможность путешествовать по 24 провинциям Китая. В оставшиеся 7 провинций въехать по безвизовому транзиту НЕЛЬЗЯ.

Полный список провинций и городов, где выдают безвизовый транзит приведен в конце материала. Это большой список с массой уточнений.

Гонконг и Макао эти правила не касаются. Они являются Специальными Административными Регионами, где действуют другие визовые правила.

В Гонконге граждане России могут находиться без визы 14 дней, а в Макао - 30 дней.

В период, когда гремят китайские новогодние застолья, хочу рассказать об одной особенности совместных застолий русских и китайцев, и почему мы часто напиваемся в компании друг друга. Всё дело, разумеется, в традициях.

Со многими традициями и обычаями народов мира знакомишься за столом. За китайской едой и вином я узнал столько всего о культурной и национальной специфике, сколько не написано ни в одном справочнике.

И ещё когда я только начинал работать с Китаем (а это уже было аж 14 лет назад) обратил внимание на одну особенность, которое в корне отличает русскую и китайские «культуры пития». Благодаря этому различию в общей компании русские и китайские часто напиваются.

Для начала обратите внимание на размер традиционной китайской рюмки (см. фотографию ниже). Традиционная рюмка вмещает всего лишь 10 грамм. Поэтому китайцы за ужином (а китайский алкоголь без китайской еды – это совсем не то) опрокидывают рюмки часто.

Посчитайте сами: чтобы выпить 100 грамм, нужно опрокинуть целых 10 рюмок. Я слышал, что 10 рюмок по 10 дают в голову гораздо основательнее, чем 5 по 20.

Но дело, разумеется, не только в размере.

Интернет знатоки говорят, что если в Китае телефоны стоят не дешевле миски риса и не продаются на развес, то стоимость их гораздо ниже розничных цен в России.

Давайте не будем гадать и посмотрим на реальные розничные цены в крупном магазине в преддверии китайского нового года.

Я посетил розничный магазин Sundan в городе Шеньчжень. Собственно, в этом городе производится основная часть смартфонов всего мира. Так что ближе к источнику некуда. Единственная марка, которая в Sundan не была представлена – это Xiaomi. Но в их магазин я зашёл отдельно.

Поговорим о китайском кадровом голоде и причинах, по которой он происходит в отдельных городах. Самое прискорбное, что фабрики вынуждены нанимать и держать плохих сотрудников, а клиенты – работать с ними. И сделать с этим, судя по всему, ничего нельзя.

Есть у меня один поставщик, который производит металлические бутылки. Находятся они в городе Yongkang, в котором по меркам Китая проживает всего лишь 1,5 млн человек.

Я публиковал отчёт о визите на их фабрику – можете ещё раз ознакомиться.

Всем бизнесом управляет отец, на котором бизнес и держится. Дочь и её муж занимаются международным бизнесом и продажами, а помогают им многочисленные помощники, которые работают на них в офисе.

Наша помощница работает с нами более трёх лет. При этом всё это время она допускает ошибки и создаёт проблемы. Бывают исключения, но это именно исключения.

Фабрика постоянно попадает на дополнительные инспекции, штрафы, периодически вынуждена делать переработку за свой счёт. И всё это по причине человеческого фактора в лице этой помощницы. Я несколько раз жаловался на неё, просил убрать, но в итоге добился только того, что дочь владельца подключилась к контролю наших заказов и успевает подчищать за своей подчиненной (не всегда, правда).

На новый, 2025 год я попросил у дочери владельца подарок – убрать уже наконец эту помощницу, чтобы мы начали работать нормально. Дочка отмолчалась и сказала, что мы поговорим во время личной встречи, которая была запланирована перед китайскими каникулами.